培育AI应用服务商梯队
提升智能服务供给水平
发布时间:2026-09-10 10:27 文章来源:人民邮电报

近日,工业和信息化部印发《关于开展人工智能应用服务商培育专项行动的通知》(以下简称《通知》),部署建立服务商资源池、提升服务供给水平、推动规模化应用、加强支撑保障四项重点任务,明确到2026年底服务商数量突破2000家、到2027年底不少于3000家。《通知》提出,探索通过首购首用、风险补偿等模式,加大大模型、智能体、Token等服务采购力度,提升行业用模用智质效;鼓励服务商搭建前线部署工程师(FDE)团队,扎根用户现场,保障场景落地。两项部署直指“人工智能+”由技术供给走向应用落地的核心问题。

从顶层设计到系统落地

“十五五”规划纲要提出全面实施“人工智能+”行动,《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》部署培育人工智能应用服务商、发展“模型即服务”“智能体即服务”等。

专项行动是上述顶层要求在产业执行层面的具体化,以“扩量提质、梯次培育、创新引领、应用导向”为原则,构建多层次服务商梯队。行动有四项重点任务:建立服务商资源池,破解资源底数不明;提升服务供给水平,把安全、伦理、合规融入各环节;推动规模化应用,引导封装“小快轻准”产品包,探索首购首用、风险补偿和加大服务采购;加强支撑保障,用好“算力券”,推进产教融合实训基地和FDE团队建设。专项行动以市场化采购、风险补偿等工具替代单纯补贴,标志着我国人工智能政策体系进入“服务生态构建”新阶段。

聚焦采购提效与驻场落地

加大大模型、智能体、Token服务采购力度,提升行业用模用智质效。《通知》将大模型、智能体、Token三类并列纳入服务采购对象,构建“能力、应用、计量”三位一体的采购图谱。大模型是基础能力供给,智能体是针对特定场景具备自主决策、执行能力的人工智能应用系统,Token是用模用智的计量与计价载体。三者并列,表明行业采购正从“买软件”转向“买智能、买服务”,从一次性交付转向持续计量、按量结算。

Token计量具有基础制度意义。Token为“用模用智”提供了可量化、可核算、可审计的统一尺度,回应了“AI服务难以定价、投入产出难以核算”的问题。加快形成统一的Token计量口径与结算规范,是扩大采购规模、建立行业信任的前提。

采购机制体现市场导向。首购首用降低“先用起来”的门槛,风险补偿分担探索失败的成本。以市场化采购推动应用,有助于形成“敢用、愿用、能用”的市场环境,也倒逼服务商从“卖项目”转向“卖服务”。质效评价应落在“用得好不好、值不值”,从调用规模、业务效果、成本效益三个维度构建指标体系,防止“重采购、轻运营”,把安全、合规要求嵌入各环节。

锻造FDE团队,保障应用场景落地。当前大模型与智能体项目普遍存在“上线即停”“交付即走”现象,症结往往不在算法,而在落地环节由谁承接、如何持续服务。为此,《通知》明确鼓励服务商搭建FDE团队。

FDE不是普通实施人员,而是以“懂业务、通模型、知安全、能交付”为能力标准的复合型人才。懂业务,即理解客户行业运行逻辑,精准识别真实痛点;通模型,即熟悉大模型与智能体技术机理,具备模型选型、多模型协同与软硬件适配能力;知安全,即具备数据安全、伦理治理与业务合规意识,把安全要求落实到现场实施;能交付,即具备端到端部署、系统集成、运营运维与持续优化的完整能力,保障场景稳定运行、持续见效。FDE需扎根用户现场,以驻场陪伴替代“交钥匙”交付,把技术方案持续转化为业务实效。这一制度创新抓住了应用落地由人承接、由现场保障的关键环节,是“小快轻准”方案在千行百业适配落地的关键支撑。

驻场机制具备多重价值:对用户,获得持续适配、运维、培训与安全支持;对服务商,推动商业模式由项目制转向订阅制;对行业,沉淀可复用解决方案,为规模化复制创造条件。FDE复合型人才稀缺,需通过分级能力认证、产教融合实训基地、职业发展通道等系统性措施解决,同时探索“现场驻守+远程专家支持”协同模式,降低驻场成本,扩大服务覆盖面。

推动重点部署落地见效

服务采购提质增效。建立分级分类采购目录,将大模型、智能体、Token等服务纳入政府与国企采购目录;加快Token计量与计价规范制定,探索“按量计费+效果付费”模式;细化首购首用、风险补偿实施细则;构建用模用智质效评价体系,从调用规模、业务效果、成本效益三个维度建立可量化指标;用好“算力券”等要素政策,向中小企业延伸适用范围。

FDE队伍建设保障。建立FDE分级培养与认证体系,明确初、中、高级能力标准;推动产教融合,支持高校、职业院校与龙头服务商共建实训基地;以采购杠杆带动队伍建设,在政府采购中将配备驻场FDE作为重要评分项或验收条件,形成“有订单就有驻场、有驻场才验收”的传导机制;完善驻场机制与激励保障;探索“现场驻守+远程支持”协同模式。

配套协同生态建设。加快服务商成熟度评估等标准落地,健全信用与安全评价体系;深化场景开放与供需对接;完善数据与要素供给,打通“数据、模型、场景”价值闭环;统筹发展和安全;推动有序出海,依托“一带一路”、金砖合作、中国—东盟机制完善出海综合服务体系。

综上,加大大模型、智能体、Token服务采购力度,在供给端建立计量与采购规则,是提升行业用模用智质效的牵引性制度安排;锻造FDE队伍,在应用端强化驻场与人才支撑,是保障应用场景落地的基础性人才工程。二者共同构成“人工智能+”纵深落地的重要支撑。建议各方协同推进采购机制创新与驻场人才培养,加快形成结构合理、协同创新的人工智能应用服务生态,为促进生产方式深层次变革提供坚实保障。

(作者 王春晖)

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