数实融合驱动产业升级——基于产业大脑的数智价值创新
美林数据技术股份有限公司董事长
王璐
大家好,今天我主要讲的是工业产业的数字经济支撑体就是产业大脑,产业大脑是从2021年从浙江起步,大概把产业大脑分了三个阶段,第一阶段,产业大脑核心要解决是工业互联网与政府产业公共服务的融合。第一阶段现在逐步在分化,转型很多。目前来说应该处于产业大脑的第二阶段,以山东省为代表推动以产业互联网为基础的应用,加上产业高质量数据集的融合。我们今天在谈的无论是中煤科工,还是很多重点层面城市治理方面的,我们现在都在讲产业高质量数据集AI的应用,这才是未来产业大脑的方向和定义。
一、数字经济与产业大脑
今天整个场馆都在讲数据要素的事,但在整个产业里尤其工业产业里,如何验证数据要素的价值?我觉得还是产业数据经济平台。如果要形成产业数据经济平台,这块我划分了三个阶段:
第一阶段,产业集群,我本人从2017年一直在长三角这块,经历了很多产业集群的数智化转型,而这个产业集群数智化转型也是现在工信部在轰轰烈烈推进的中小企业的数改,或者中小企业城市数改,我认为现在很多省都处在第一阶段。刚才浙江工信厅的姚处也说了,现在浙江省整个1.0已经全覆盖。
第二阶段,非常关键的内容就是平台经济,平台经济我觉得才是真正数字经济发力的地方。另外平台经济结合三部分需要,一是政府的诉求,政府的诉求是产业融合与产业经济的诉求。二是企业要在这个阶段迫切加入产业里。三是诉求标注。现在有很多区域在平台经济这块做得不是特别好,我们发现产业大脑推动比较有力的区域山东包括江西还有浙江,他们平台经济发展非常好,在日照大概有40多个产业互联网的平台。
第三阶段,数字经济3.0,数字经济3.0要有助于产业高质量数据集的汇集,会形成很多有价值的数据产品。
这是第一块事,第二块是核心的,是几大产业链,一个是高端装备的数字化转型和数字化应用,还有综合能源。现在我们研究是整个产业链数智融合,这实际是一个典型的产业数字应用架构,在我们现在看来,中间是我们研讨核心的内容就是产业链数据价值,或者产业的要素化。
产业要素化笼统来说是平台经济的问题,平台经济没有产生,平台效益没有产生,主要问题是平台运营。我今天指的平台都是产业平台或者产业互联网平台,而不是核心面向工业企业的。
二、美林数据产业大脑实践
美林做六七个产业大脑的时候我发现核心还不能完全按照互联网那种运营模式,因为它毕竟是To B的,还有基于产业链的模式,第一点是流量运营,这个流量运营要有大量的涌入。第二块是平台运营,它是市场经济的环境,必须解决供需匹配的问题。第三就是资源的重合,资源融合我们现在最迫切需要解决的事,我们企业数字化、信息化经过了几个阶段,第一是系统的建设,核心是目前遇到的系统孤岛或者信息孤岛的问题,绝大多数企业目前都在做这块通过数据治理的方式解决信息孤岛。实际上一样的,在产业里产业平台级的孤岛是现在最难破解的。
所以我们在做产业大脑的时候,一方面把产业平台资源迅速整合,这需要政府的力量、采集的力量,还需要为企业提供价值,这样才能做到整个资源的融合。这些我们认为通过平台运营才能真正产生高质量数据集,高质量数据集目前的驱动力是行业龙头企业,我有一个大胆的预测,真正产业高质量数据集可能最终不在龙头企业,而是在平台的运营这块,这里可能会有很多制约因素,因为平台运营讲究的是商业价值,如果不谈商业价值只讲数据汇集的话,就像刚才说的它就是静态数据和动态的数据。
这两者加起来以后才能形成平台经济,所以现在产业大脑的形态有很多,我认为在一个产业链做好产业互联网实际就是产业大脑基本的条件或者基本雏形,当然还有工业互联网。这里我讲的工业互联网或者产业互联网指的都是狭义的,不是广义的。
产业大脑目前我们常说是政府来做什么推动,然后再做市场化经营,核心来说我们目前来看,产业大脑必须有政府的力量,因为只有政府的力量才能整合产业上各级平台。第二块和政府谈做产业大脑时怎么做?第一产业大脑能给政府带来什么,第一块带动产业经济GDP,跟政府谈GDP还是可以的。第二块破解显性或者隐性的问题等等,这是整个产业大脑在区域上的。
产业大脑对企业也非常有帮助,所以我们把它定义为产业大脑是企业数字化转型的高级阶段,未来一个龙头企业,现在我接触最多的是央企和国企,尤其是央企,央企在整个产业大脑建设有时候不叫产业大脑,有时候叫高质量数据集的应用,有时候叫工业互联网平台。但不管叫什么,我认为产业大脑是企业数字化转型的高级阶段,这个高级阶段有可能最早落地在央企。
美林在产业大脑这块做了一些实践,实际核心产业大脑做到以下四点内容,这是产业总体架构。下面讲几个实践,第一江西铜产业大脑,江西铜产业大脑数据融合了几类,一是院士团队的数据,它代表全国国家的有色金属;二是产业上的数据,包括上海钢联等;三是本地化运营的数据。这三者数据现在在大脑里提供了很多AI,这是一方面。第二方面提供了很多公共性的服务,比如金融上的服务,还有集采上的服务。
这是我们在吉安做的电子电路的产业大脑,智能传感器产业大脑是由柯力集团,它是一个上市公司,是一个链主型企业构建的产业大脑,它解决的是企业的发展战略,它第二曲线就是产业链由整个投融资来推动的。所以产业大脑在不同特征体和执行体里形成的形态也不太一样。
三、产业大脑运营模式
产业大脑的核心还是运营模式,运营不好的话产业大脑也不好。运营块我也组织总结了方法论,产业大脑的运营核心还是围绕数据要素、数据价值来做,核心运营还是关键。
四、产业大脑的推动建议
第一,产业大脑目前阶段如果脱离政府推动是行不通的,因为汇聚产业数据从当前阶段来看不是企业型的,一定是政府类型的。
第二,能够拉动产业资源的,例如拉动10个平台融合,拉动了10个相近的产业联盟、产业主体进行合作。
第三,将来能够实现,它毕竟是价值端的事。
美林数据总部在西安,重点面向高端装备制造和综合能力,产业大脑是我们产业数字化服务的第三条曲线,希望后面有机会来合作。谢谢大家!
(以上内容根据嘉宾发言速记整理)
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